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Agriculture Business

Cameroun : A la conquête de la chaîne de valeur du maïs

Loïc KAMWA est diplômé en administration des affaires. Il produit le maïs sur 30 ha destiné au marché local.

Loïc a constaté qu’il y avait beaucoup de terres inexploitées au Cameroun et en même temps, il y avait un énorme potentiel pour la production de maïs. Il a commencé à cultiver du maïs sur 4 hectares, où les membres de sa famille venaient souvent l’aider. Il est ensuite allé aux Etats-Unis pour ses études et là il a eu l’occasion de visiter de grandes fermes de maïs, où il a beaucoup appris. Après ses études, il est revenu au Cameroun. Il a obtenu un prêt auprès d’une banque et a augmenté sa production de 4 à 30 hectares.

 

« À chaque fois qu’on est au niveau du secteur primaire qui est la production, il y a toujours un [intermédiaire] qui gagne plus que nous. Donc, nous voulons que ce que nous produisons, que nous puissions le transformer et donner une valeur ajoutée », explique Loïc.

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Agriculture Business

Kenya : Un guichet unique pour les aviculteurs

Abisai Nandi a fondé « Chicken Basket » pour offrir aux producteurs avicoles tous les services dont ils ont besoin sous le même toit.

En tant que producteur de volaille lui-même, Abisai a vu les défis que l’activité impliquait. Ces défis comprenaient l’accès à des intrants de qualité, l’accès à l’information et la formation, ainsi que la commercialisation des volailles.

 

Pour répondre à ces défis, il travaille en collaboration avec des acteurs de la chaîne de valeur de la volaille. Ce qui lui permet de fournir aux aviculteurs des poussins d’un jour vaccinés, leurs aliments ainsi que des formations et des visites vétérinaires régulières dans leurs fermes. Mieux encore, il rachète les poulets avec les producteurs quand il est temps de les vendre.

« Ce modèle pousse plusieurs producteurs à acheter nos poussins parce qu’ils savent qu’avec Chicken Basket, ils bénéficieront de la formation, d’un suivi vétérinaire, et de la garantie de marché pour leurs productions », dit Abisai.

 

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